Sanierung aus der Insolvenz - Einfluss des Unternehmers
Sprache des Vortragstitels:
Deutsch
Original Tagungtitel:
G-Forum, 23. Interdisziplinäre Jahreskonferenz zu Entrepreneurship, Innovation und Mittelstand
Sprache des Tagungstitel:
Deutsch
Original Kurzfassung:
Als Hauptakteur prägt der Unternehmer kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit seinem individuellen Führungsstil (Hsieh et al., 2019). Daher gilt der Entrepreneur als entscheidend für die Organisationsentwicklung und den Erfolg des Unternehmens (Brüderl et al., 1992). Darüber hinaus übt er einen direkten Einfluss auf das operative Geschäft aus (Alvarez und Busenitz, 2001; Analoui und Karami, 2003). In diesem Kontext hat eine große Anzahl wissenschaftlicher Arbeiten den Zusammenhang zwischen den Merkmalen des Entrepreneurs und der Entwicklung, dem Wachstum sowie dem Überleben von (neu gegründeten) Unternehmen untersucht (z.B. Brüderl et al., 1992; Cooper et al., 1994; Lee und Tsang 2001). Allerdings gibt es kaum wissenschaftliche Erkenntnis darüber, welche Faktoren und Ressourcen das Überleben in einer schweren Krise bzw. Insolvenz beeinflussen (Mayr et al., 2017). Daher analysiert dieser Beitrag, ob die Eigenschaften des Entrepreneurs einen Einfluss auf den Erfolg der Sanierung haben. Als zentrale Erkenntnis lässt sich festhalten, dass die Stärken eines Unternehmers im dynamisch-schöpferischen Bereich (Allrounder, Pionier) erfolgsentscheidender sind, als administrativ-ausführende Stärken. Für die Praxis lässt sich ableiten, dass in einer Unternehmenssanierung die Verbundenheit des Entrepreneurs zum Unternehmen sowie ein dynamisches und kreatives Mindset von großer Bedeutung sind. Am wichtigsten erscheint allerdings, dass konkret geplante Sanierungsmaßnahmen in Form eins Sanierungskonzeptes schriftlich festgehalten werden.