Implementierung eines Controlling-Systems in einem Kloster
Sprache des Vortragstitels:
Deutsch
Original Tagungtitel:
Erstes Wiener Symposium zu Glaube und Management
Sprache des Tagungstitel:
Deutsch
Original Kurzfassung:
Die Gemeinschaften der Benediktiner zeichnen sich durch den Anspruch an wirtschaftliche Selbständigkeit zur Sicherung ihrer Unabhängigkeit aus. Die Belastung durch komplexe wirtschaftliche Umweltbedingungen, sinkende Renditen, Nachwuchsprobleme und Überal-terung die Führung der Klöster heute vor große Herausforderungen. Die Einführung eines Controlling-Systems als Instrument der Managementunterstützung erscheint naheliegend. In diesem Beitrag sollen an Hand einer Einzelfallstudie in einem österreichischen Benedik-tinerkloster die besonderen Rahmenbedingungen benediktinischer Gemeinschaften in die-sem Zusammenhang festgestellt werden sowie die für die Gestaltung eines Controlling im Kloster relevanten Faktoren abgeleitet werden. Die zugrundeliegenden Daten stammen ei-nerseits aus Interviews nach Beendigung einer Controlling-Einführung, andererseits aus Befragungen zu einem späteren Zeitpunkt an dem die Auswirkungen der begleitenden Sa-nierungsmaßnahmen finanziell und organisatorisch spürbar geworden sind und ein regel-mäßiger Controlling-Prozess institutionalisiert worden ist. Für diese Arbeit wurde die Einzel-fallanalyse als Untersuchungsplan gewählt. Die Datenerhebung erfolgte mit Hilfe des prob-lemzentrierten Interviews, die Auswertung auf Basis qualitativen Inhaltsanalyse nach May-ring. Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass im Rahmen der Implementierung eines säkula-ren Instrumentes wie das des Controlling in einem Kloster bestimmte Aspekte besondere Aufmerksamkeit erfordern. Faktoren, die sich für ein derartiges Projekt als hilfreich erweisen sind ausreichend Zeit, die Qualität der Kommunikation und gegenseitiges Verständnis. Das Kennenlernen zu Beginn des Prozesses ist als äußerst sensible und erfolgsrelevante Pha-se zu betrachten.