Barbara Müller, Sylvia Schweiger,
"Führungsbilder, Fallen und HeldInnen"
, in Austrian Management Review, Vol. 8, Seite(n) 52-61, 2018, ISSN: 2191-2920
Original Titel:
Führungsbilder, Fallen und HeldInnen
Sprache des Titels:
Deutsch
Original Kurzfassung:
An Führung werden hohe Erwartungen gestellt. Zum einen erwarten Führungskräfte von sich selbst viel, oft zu viel; zum anderen werden diese hohen Erwartungen von au-ßen geprägt. Eindeutige, klare, personenzentrierte und meist auch positiv konnotierte, heldInnenhafte Soll-Bilder, davon was es bedeutet eine gute Führungskraft zu sein, werden kreiert. Diese Bilder spiegeln die Komplexität des Führungsalltags allerdings kaum wider. Die dadurch sehr oft zum Scheitern verurteilten Versuche, sich den ideali-sierten Soll-Zuständen anzupassen, können gerade bei jungen Führungskräften zu viel Verwirrung, Unsicherheit und Selbstzweifel führen. Aber muss das so sein? Warum passen wir die Soll-Bilder nicht an unser eigenes Ich, unser eigenes Team und unsere eigene Organisation an? Und was braucht es dazu, um das tun zu können?
Sprache der Kurzfassung:
Deutsch
Journal:
Austrian Management Review
Volume:
8
Seitenreferenz:
52-61
Erscheinungsjahr:
2018
ISSN:
2191-2920
Anzahl der Seiten:
10
Reichweite:
international
Publikationstyp:
Aufsatz / Paper in nicht-referierter Fachzeitschrift
Forschungs-