Christopher Binder,
"Kontinuierliche Verbesserung der Umweltleistungen durch ein integriertes Ideenmanagement"
, 9-2014
Original Titel:
Kontinuierliche Verbesserung der Umweltleistungen durch ein integriertes Ideenmanagement
Sprache des Titels:
Deutsch
Original Kurzfassung:
Diese Diplomarbeit, ?kontinuierliche Verbesserung der Umweltleistungen durch ein integriertes Ideenmanagement? beschäftigt sich mit der Problematik, welche Rolle das Ideenmanagement im KVP von Umweltleistungen in ISO 14001 zertifizierten Unternehmen
spielt und wie ein solches Ideenmanagement gestaltet werden muss, damit es einen effizienten
Beitrag zum KVP der Umweltleistungen leistet.
In dieser Arbeit wird der Zusammenhang zwischen der ISO 14001 Norm, dem KVP und einem Ideenmanagement erläutert, wobei der Fokus auf die kontinuierliche Verbesserung der Umweltleistungen liegt. Es wird analysiert, welchen Beitrag das Ideenmanagement im KVP
von Umweltleistungen für das Unternehmen leistet. Dazu wird das Ideenmanagement in einem österreichischen Unternehmen, der Lenzing AG, als auch einem argentinischen Unternehmen, der MetroGAS S.A., untersucht. Da Mitarbeiter Hauptakteure im
Ideenmanagement sind, ist es von wesentlichem Interesse, welchen Einfluss ein Ideenmanagement auf diese hat und in welchem Ausmaß Mitarbeiter Verbesserungsvorschläge zum Thema Umweltschutz liefern können.
Sprache der Kurzfassung:
Deutsch
Englischer Titel:
Continual improvement of environmental performance through an integrated ideamanagement
Englische Kurzfassung:
The aim of this diploma thesis is to analyze the role of an idea management in the process of continual improvement of environmental performance in companies with the ISO 14001 certification. In this paper is discussed the connection between ISO 14001, the continual improvement process and the idea management, focused on the improvement of environmental performance. Furthermore the specific contribution of idea management in continual improvement of environmental performance in a company is analyzed. To do the analysis a research in an Austrian company, called Lenzing AG, and in an Argentinean company, called MetroGAS S.A., was done. Because the employees are playing a main role in the idea management, it is from special interests which it is having on them. Employees are the most important source that is driving forward the continual improvement process. Therefore they should be appropriately integrated in this process. One possibility is the integration through an idea management.
Forschungs-