Martin Hiebl,
"Einfluss von Controlling-Systemen auf die Unternehmensführung mittelgroßer Familienunternehmen"
, in Controlling and Management Review, Vol. 57, Nummer 1, Seite(n) 78-84, 2013, ISSN: 2195-8262
Original Titel:
Einfluss von Controlling-Systemen auf die Unternehmensführung mittelgroßer Familienunternehmen
Sprache des Titels:
Deutsch
Original Kurzfassung:
In mittelgroßen Familienunternehmen hat sich der Einsatz von Controlling-Systemen noch nicht im selben Maß etabliert wie in mittelgroßen Nicht-Familienunternehmen. Doch gerade hier kann Controlling helfen, die spezifischen Herausforderungen zu meistern. Martin Hiebl zeigt in seinem Beitrag auf, wie Controlling den Wissenstransfer und die Faktenorientierung erhöhen, die Flexibilität bei der Nachfolgeplanung vergrößern und die Steuerung durch Fremdmanager erleichtern kann.