Martin Hiebl,
"Corporate-Governance-Strukturen und Risikoverhalten in Familienunternehmen: Zusammenhänge und Implikationen für die Unternehmenspraxis"
, in Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), Vol. 7, Nummer 6, Seite(n) 249-254, 2012, ISSN: 1862-8702
Original Titel:
Corporate-Governance-Strukturen und Risikoverhalten in Familienunternehmen: Zusammenhänge und Implikationen für die Unternehmenspraxis
Sprache des Titels:
Deutsch
Original Kurzfassung:
Risikomanagement ist ein mittlerweile anerkannter und etablierter Bestandteil von Corporate-Governance-Systemen, auch in Familienunternehmen. Ausschlaggebend für das Risikoverhalten von Familienunternehmen ist allerdings nicht nur das Transparenzmachen und Managen von Risiken, sondern auch die Zusammensetzung wichtiger Elemente der Corporate-Governance-Struktur wie etwa des Geschäftsführungs- oder des Aufsichtsorgans eines Familienunternehmens. Der vorliegende Beitrag zeigt daher die Zusammenhänge zwischen der Corporate-Governance-Struktur eines Familienunternehmens und dessen Risikoverhalten auf und liefert Implikationen für die Unternehmenspraxis, wie ein gewünschtes Risikoverhalten durch die Adaptierung der Corporate-Governance-Strukturen
beeinflusst werden kann.